Laboratorio Directivo

Tu equipo directivo entrena como lidera: bajo presión, en un escenario a la medida de tu sector. Un programa in-house de 4 a 6 sesiones, conducido por un facilitador especializado en la formación de directivos.

El programa

Un entrenamiento directivo dentro de tu organización

El Laboratorio lleva un simulador de R-Manager a tu organización. Un facilitador con especialización y experiencia en formación de directivos conduce las sesiones, y el grupo vive un escenario por turnos donde lo que hace cada equipo cambia el terreno del resto.

Cómo funciona

Cuatro momentos

Del diagnóstico a la retroalimentación personalizada.

01

Diagnóstico de línea base

Cada participante completa un diagnóstico de sus estilos conductuales, que sirve de punto de partida.

02

Sesiones de simulación

De 4 a 6 sesiones de 2 horas en las que el grupo vive el escenario, por turnos y bajo presión.

03

Diarios de aprendizaje

Cada participante completa de 2 a 3 diarios: qué ocurrió, qué decidió y qué sintió.

04

Retroalimentación personalizada

Cada participante recibe retroalimentación personalizada.

Formato

Se adapta a tu organización

El paquete estándar reparte las sesiones en una o dos por semana, para no sobrecargar a los participantes. Según las necesidades de tu organización, se puede concentrar o ampliar.

Paquete estándar

De 4 a 6 sesiones de 2 horas, repartidas en 1 o 2 sesiones por semana.

Concentrado

Las sesiones en uno o dos días completos.

Ampliado

Más sesiones, según lo que necesite tu organización.

El escenario

Cualquier sector, cualquier simulador

El Laboratorio se ajusta a cualquier sector y puede trabajarse con cualquiera de los simuladores del catálogo. También podemos crear un Laboratorio con un simulador ad-hoc, construido a la medida de tu organización.

Qué se entrena

Varias competencias a la vez

El Laboratorio no enseña las competencias por separado: las pone en escena al mismo tiempo, como ocurre en un puesto directivo. Capacidades analíticas, relacionales y de autodominio emocional, en una misma experiencia.

Metacognición

Pensar en cómo pensamos durante diferentes situaciones. Es la competencia central del programa.

Negociación estratégica

Negociar con múltiples actores a la vez, con intereses que se cruzan.

Pensamiento sistémico

Anticipar las consecuencias de segundo orden y los movimientos de los demás actores.

Decisiones bajo presión

Decidir con información limitada y poco tiempo.

Trabajo en equipo

Colaborar de forma efectiva entre equipos.

Manejo de diferencias y conflictos

Manejar diferencias y conflictos cuando los intereses se contraponen.

Para quién

Cuándo elegir el Laboratorio

Pensado para áreas de Recursos Humanos y de dirección general que buscan desarrollar a sus directivos con una experiencia de alto impacto.

Equipos directivos

Cuando un equipo de dirección necesita entrenar decisiones y colaboración bajo presión, dentro de su propia organización.

Futuros directivos

Cuando se prepara a quienes dirigirán mañana y deben aprender a colaborar aun cuando sus áreas tengan intereses contrapuestos.

Un programa a tu medida

Cuando se busca un programa in-house con el ritmo de tu organización, o con un simulador ad-hoc.

Evidencia

Lo que reportan en programas de maestría

Estos datos provienen de programas de maestría en gestión pública que usan simuladores de R-Manager. El Laboratorio aplica una experiencia muy similar dentro de las organizaciones.

92%Satisfacción promedio de participantes de maestrías en gestión pública entre 2020 y 2026 (167 participantes encuestados).
99%Satisfacción promedio de participantes de maestrías en gestión pública en 2026 (27 participantes encuestados).
578Evaluaciones de participantes de maestrías sobre su experiencia de aprendizaje con el simulador.
85.1%de las evaluaciones califica en puntaje alto o máximo el haber aprendido a identificar estrategias efectivas para cumplir sus objetivos.
84.6%de las evaluaciones califica en puntaje alto o máximo el haber aprendido a aumentar su influencia en el equipo.
78.0%de las evaluaciones califica en puntaje alto o máximo el haber aprendido a gestionar sus propias emociones durante los turnos de simulación.

Una demo se entiende mejor que una explicación

Pide una reunión de 45 minutos y te haremos la demo, pero sobre todo podremos escucharte.