No te decimos qué decidiste mal.
Te mostramos por qué te pareció buena idea. El taller te enseña.
Aquí entrenas lo que viene después. Te equivocas aquí.
No en tu organización. No entrenas siempre al mismo nivel.
El nivel te impulsa. No dejas tu trabajo para entrenar.
Entrenas con el trabajo que ya tienes.

Las personas incorporan el aprendizaje mediante la experiencia. Y lo que recuerdan después es la retroalimentación: un texto que reconoce lo que sostuvieron bien, ordena cómo llegaron a decidir, nombra las alternativas que su propia forma de pensar bloqueó o sobrevendió, e indica recomendaciones prácticas y ejercicios para el siguiente ciclo, ya sea de simulación o de entrenamiento. Pero sobre todo, esperan la siguiente ocasión para demostrar que aprendieron de esa experiencia.

¿Por qué nuestras retroalimentaciones son tan eficaces?

La retroalimentación no parte de cero cada vez: integra todo tu historial y tus resultados anteriores. Sabemos que funcionó cuando ves que aplicar lo que te recomendamos la vez pasada te dio mejores resultados esta vez.